做客戶放心的貨運(yùn)物流服務(wù)商?
均泰東莞物流公司提供大件貨運(yùn)、小件快遞、急快件、普件、特殊貨運(yùn)、公路、鐵路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸?shù)恼囏涍\(yùn)和零擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
說得這么熱鬧，其實(shí)百世快遞能不能出售的關(guān)鍵因素還在于阿里。因?yàn)?，阿里才是百世集團(tuán)的最大股東（持股約為37%），投票權(quán)目前已經(jīng)多于周韶寧。所以，想賣掉百世快遞，先得問阿里會(huì)不會(huì)同意。
那么阿里會(huì)同意百世賣掉快遞業(yè)務(wù)嘛？我司覺得阿里應(yīng)該同意吧，首先，阿里現(xiàn)在并不缺少快遞合作伙伴，三通一達(dá)，阿里都占有股份。百世本是阿里的投資最早的一家快遞公司，一直被認(rèn)為是阿里的嫡系，“親兒子”，可惜百世似乎有點(diǎn)不爭(zhēng)氣，在七大上市快遞企業(yè)中，其發(fā)展一直不溫不火，實(shí)力是最弱的一個(gè)，所以阿里不得不不斷加碼投資其他幾家快遞公司。而現(xiàn)在百世的快遞業(yè)務(wù)似乎又每況愈下，所以對(duì)阿里這個(gè)大股東來說，與其讓其耗著消亡，還不如賣掉，可能會(huì)讓百世擺脫包袱，煥發(fā)新春。之前有人認(rèn)為阿里直接收購(gòu)了百世快遞不就得了，但有了認(rèn)為阿里直接收購(gòu)了百世快遞不就得了，但有了阿里收購(gòu)申請(qǐng)快遞的嘗試后，估計(jì)現(xiàn)在阿里更愿意出售掉百世快遞。
現(xiàn)在，唯一可能阻礙是賣給誰(shuí)的問題，如果如傳言中所說賣給極兔或者抖音，不知道阿里會(huì)不會(huì)愿意把其送到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，也沒有大關(guān)系，因?yàn)榘偈赖慕^大業(yè)務(wù)是淘寶給的，屆時(shí)減少或掐斷百世快遞的淘寶業(yè)務(wù)供給也就沒有什么太擔(dān)心了。
而對(duì)于買家而言，無(wú)非是想得到百世快遞較為完善的快遞網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然能給其帶來更多的客戶那自然是最好。
最后，它買或者不賣和我們這些吃瓜群眾也沒多大關(guān)系，大家看個(gè)熱鬧就行了，我賭“無(wú)風(fēng)不起浪”。
那百世快遞為什么要買——以退為進(jìn)？這到底又是什么說法？我們均泰東莞物流公司來和大家分析一下。
在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，極兔取得這樣的成績(jī)，的確是讓人驚嘆，尤其是驚嘆資本的力量。但要說玩資本，在物流快遞行業(yè)百世物流才是玩資本的鼻祖，它從2007年成立的那天起，就打上了資本的烙印，很多病得到了馬云和郭臺(tái)銘的投資，那個(gè)時(shí)候很少有資本會(huì)投資物流，而百世物流可能是公開資料中的第一家獲得純資本投資的物流公司。一開始，百世玩得是物流信息化，立誓要以科技改變物流。陰差陽(yáng)錯(cuò)，2010年，百世收購(gòu)匯通快遞，開始涉足快遞業(yè)務(wù)，其也從一個(gè)物流科技公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覀鹘y(tǒng)物流企業(yè)，其一路都是燒著資本的錢而逐漸長(zhǎng)大，這一燒竟然燒了15年，雖然已經(jīng)上市，但如今依然沒有盈利。
可以說百世物流是在收購(gòu)匯通快遞后才快速發(fā)展起來的，從而也打響了百世物流這一品牌。但對(duì)百世百世而言，可謂“成也快遞，敗也快遞”，快遞業(yè)務(wù)給百世物流帶來了流量，也帶來了品牌知名度，對(duì)百世的上市也功不可沒，雖然有著阿里的大力支持，但百世快遞一直沒能走入一線快遞行列，尤其是近幾年發(fā)展止步不前，其市場(chǎng)份額逐漸在被其它幾年快遞公司瓜分，快遞業(yè)務(wù)也是百世物流的虧損大戶。
基于目前中國(guó)快遞的市場(chǎng)格局，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，百世快遞業(yè)務(wù)想賺錢遙遙無(wú)期，如果這樣拖下去，百世快遞的路將會(huì)越走越難，如果這樣拖下去，百世快遞的路將會(huì)越走越難，其也許會(huì)把百世物流拖垮。所以，我們均泰東莞物流公司人認(rèn)為此時(shí)趁百世快遞還有價(jià)值的時(shí)候?qū)⑵涑鍪凼且粋€(gè)比較好的選擇，與其砸在手里還不如早日脫手。之前蘇寧將天天快遞砸在手里就是一個(gè)失敗案例，幾十億收購(gòu)的快遞公司沒有整合好，最后成為了公司的包袱，但其一直拖而未決，最后爛在手里沒了一絲價(jià)值。而這一點(diǎn)上，我覺得當(dāng)年安能物流在處理其快遞業(yè)務(wù)時(shí)就處理得非常好，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，當(dāng)機(jī)立斷砍掉了快遞業(yè)務(wù)，可謂是斷臂求生，及時(shí)止損的一個(gè)成功案列。
而現(xiàn)在百世物流通過出售百世快遞不僅止損了，還換回了68億的真金白銀，如果用這個(gè)錢去發(fā)展百世物流的其他業(yè)務(wù)板塊說不定還能培養(yǎng)出1-2個(gè)上市公司，而砍掉虧損大戶后，也許百世物流很快就能實(shí)現(xiàn)盈利了，雖然出售掉快遞業(yè)務(wù)，底盤小了點(diǎn)，但也算能輕裝上陣了，以退為進(jìn)，說不定是一招上策。
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